Interviewtraining für Personalentscheider

Gute Mitarbeiter sind für den Erfolg eines Unternehmens fundamental, Fehlentscheidungen folgenschwer. Sie kosten viel Geld und führen in der Regel zu menschlichen Enttäuschungen auf beiden Seiten. Deshalb sind Entscheidungen für einen neuen Mitarbeiter eine der anspruchsvollsten Aufgaben guter Unternehmensführung. Eines der wichtigsten Instrumente ist dabei das strukturierte Interview.

zielgenau – wertschätzend – effektiv

Aber wie können Sie sich in nur 60-90 Minuten Interviewzeit sicher sein, dass jemand teamfähig oder flexibel ist? Denn das hatten Sie in der Stellenausschreibung ausdrücklich verlangt. Was meinen Sie überhaupt mit flexibel? Grundsätzlich und bezogen auf die Stelle, die Sie so dringend besetzen wollen? Und warum haben im vergangenen Jahr interessante Bewerber wieder selber abgesagt?

Wie „verkaufe“ ich in einem Interview mein Unternehmen? Dass “Candidate Experience” mittlerweile ein nicht zu unterschätzender Faktor für eine gelingende Stellenbesetzung geworden ist, ist unbestritten. In Zeiten harten Wettbewerbs um die besten Köpfe, inbesondere angesichts der demografischen Entwicklung und des damit einhergehenden Fachkräftemangels, aber auch von Entwicklungen wie “New Work” und “Digital Leadership”, bekommen Interviews eine neue, andere Dimension und Bedeutung.

Professionell Einstellungsinterviews führen

Sie und Ihre Führungskräfte haben eine Doppelrolle, wenn Sie im Interview einem Bewerber gegenüber sitzen. Sie wollen einerseits sichergehen, dass Sie sich fachlich und menschlich für die richtige Persönlichkeit entscheiden.

Andererseits wollen Sie den Bewerber davon überzeugen, dass dieser sich für die interessanteste Herausforderung beim besten Arbeitgeber entscheidet und erstklassige Entwicklungschancen hat.

Seminarinhalt

Ich gehe auf alle Fragen und Wünsche der Teilnehmer ein und berücksichtige Ihre spezifischen Besonderheiten – ganz gleich, ob es sich um Interviews mit Menschen aus anderen Ländern handelt oder Sie den Fokus auf eine bestimmte Zielgruppe setzen wollen.

Zielgruppe

Das Seminar “Interviewtraining” richtet sich an alle, die an Personalentscheidungen beteiligt sind und für eine gute Entscheidung Sorge tragen. Es ist für Ihr Unternehmen konzipiert, individuell auf die Situation und Anforderungen ausgerichtet.

In dem Seminar lernen Sie

das Einstellungsinterview als aussagekräftige Methode zur Personalauswahl zu nutzen
Mechanismen der Urteil- und Wahrnehmungsfindung zu erkennen
zwischen Beobachtung und Bewertung klar zu unterscheiden
verschiedene Interviewtechniken nutzstiftend einzusetzen
auf valider Basis und mit gutem Gefühl zu Ihrer Entscheidung zu gelangen

Bewerbungstraining für Agraringenieure – Spring School, Kloster Drübeck

“Ich bin dankbar, Eva-Maria Tomczak als Trainerin für die Spring School “Personalmanagement in der Landwirtschaft” für Studierende der Agrarwissenschaften gewinnen zu können. Frau Tomczak hat durch ihre große Erfahrung in der Personalberatung und ihre ruhige und klare Art die Studierenden in Trainingseinheiten zum Thema “Bewerbungstraining und Karriereplanung” auf dem Weg zu kommenden Führungsaufgaben ein Stück weit begleitet. Inhalte kann sie dicht, informativ und lebendig weitergeben.”
Dr. Zazie von Davier, Universität Göttingen